THEY ARE GROWING THE COVID-19 VIRUS IN SOUTH AFRICA
"Listen to the clip below. From the 38th minute, a W.H.O. Doctor says more than twice that South Africa is "growing the Covid virus" and is testing if it can mutate. She then goes on to say that they as W.H.O are watching what South Africa is busy doing "with interest".
Why has Cyril never disclosed this to South Africans? Why was our government playing with such fire? South Africa can't run one power station successfully, but it plays with our lives by agreeing to "grow the virus and test if it can mutate" on our South African soil?
That is why Cyril was crying, the burden of what he and his government has exposed us to is unforgivable."
- Vytjie Mentor
4 years ago I warned that President Cyril Ramaphosa would be the most dangerous president South Africa has ever had. People laughed. In 2018 President Ramaphosa said he would forge a New World Order. People then voted for him and his satanic globalist agenda. Now that Ramaphosa is doing exactly what he said, people are complaining. The evil, deaths and devastation we have experienced in our country is only the beginning. What is happening is part of the NWO depopulation agenda - it's not about saving lives, it's about controlling and destroying lives.
Covid-19 was used as a political tool by the elite, satanists, liberals, communists, globalist leaders and corrupt politicians to usher in the New World Order. The blood of many people will be on their hands.
May the Lord help us. Our hope and trust is in God, not in a wicked government.
Next lockdown in SA predicted to start on 2 December 2021 - to kill the economy effectively?
Dr. Susan Vosloo, one of South Africa's most renowned Cardio-Thoracic Surgeons and a good friend of the late prof. Chris Barnard, has been speaking up against the draconic Covid lockdown and treatment protocols since March 2020, but she and thousands of SA like-minded medical experts have been ignored, ridiculed and discredited by the same SA mainstream media that used to quote them regularly as experts on health issues.
Read her Covid diary that was published on 5 August 2020:
"As this is written, still unable to travel, Malta's sunshine is sorely missed. It's mid-winter in the Southern hemisphere. Facing consequences of strategies applied to the novel Covid-19 pandemic, we drift on a tragic trajectory worldwide, particularly in Africa.
"One wonders: Are the 'blind' leading the sheeple? The only thing worse than being blind, is having sight, but no vision?"
Dr. Susan Vosloo with anesthetist husband Anton and their twin daughters (Photo: Marie Benoit)
YET, literally TENS of THOUSANDS of experienced and renowned top medical experts in SA and across the world are confirming Dr. Vosloo's views and have been trying non-stop to get their serious messages and warnings to the public despite the worst media censorship in history.
More doctors testifying that vaccines aren't safe or effective, in these documentaries. WHY are their warnings and concerns ignored by the mainstream media?
‘Vaccine Mania’: Fauci, Big Pharma Detail Plans for ‘Indefinite’ Rollout of Shots
At a virtual meeting held the first day of the World Economic Forum’s Davos Agenda 2022, Moderna CEO Stéphane Bancel and colleagues, including Dr. Anthony Fauci, detailed their plans for “vaccine mania” to persist indefinitely.
Moderna is actively working with “Fauci’s team” to create a new shot for fall 2022. Moderna is also developing an Omicron-specific jab that they hope to release as early as March 2022.
Moderna is planning to combine multiple shots, such as a COVID-19 shot, a flu shot and a respiratory syncytial virus (RSV) shot, into one injection — coming in 2023 — to help avoid “compliance issues.”
An agreement between Pfizer and BioNTech to develop the first mRNA shingles vaccine was reached in January 2022.
Additional shots are in development to target HIV, zika virus, Nipah virus, cancer, respiratory syncytial virus (RSV), cytomegalovirus (CMV), Epstein-Barr virus, influenza (mRNA) and more.
Many experts have sounded the alarm that the COVID-19 pandemic was all about the shot and a larger agenda to impose totalitarian control worldwide. Already, one shot has turned into two doses and a third booster.
A fourth booster is also being discussed, including by Moderna CEO Stéphane Bancel, who said that the efficacy of the third shot is likely to decline over several months, necessitating another shot soon thereafter.
“I will be surprised when we get that data in the coming weeks that it’s holding nicely over time — I would expect that it’s not going to hold great,” Bancel said in an interview with Goldman Sachs.
Conveniently, Moderna is working on an Omicron-specific jab that they hope to release as early as March 2022 — and this is only the beginning.
“Moderna, just one of multiple pharmaceuticals eager to exploit our new vaccine mania, are expanding their manufacturing capacity to produce as many as 6 billion mRNA vaccine doses per year.”
The information came straight from the horse’s mouth, at a virtual meeting held the first day of the World Economic Forum’s (WEF) Davos Agenda 2022, at a session titled “COVID-19: What’s Next?”
Along with Bancel, the meeting was attended by Dr. Anthony Fauci, director of the U.S. National Institute of Allergy and Infectious Diseases (NIAID), Richard Hatchett, CEO of the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations, and professor Annelies Wilder-Smith from the London School of Hygiene and Tropical Medicine, who together detailed their plans for “vaccine mania” to persist indefinitely.
READ HERE ABOUT THE AMENDMENTS TO THE COVID REGULATIONS IN SA
Die hewige polemiek oor die regering se planne om gesondheidsorgdienste te nasionaliseer, raak elke inwoner van die land. Enersyds kan net sowat 15% - 20% van die land se inwoners deesdae 'n omvattende mediese fonds bekostig en andersyds is die openbare gesondheidsektor só ondoeltreffend weens kritieke geld- en personeeltekorte dat pasiënte daagliks sterf of ure lank moet wag vir basiese voorskrifmedisyne. Mediese sorg by die oorvol klinieke is in die meeste gevalle ook beperk tot pynpille en antibiotika . . .
Onderstaande artikel het in 2015 reeds in GROUNDUP verskyn . . . en vandag lyk die situasie eerder erger as beter. Enige pasiënt wat al van die openbare gesondheidstelsel gebruik moes maak, sal met minstens 'n paar van die probleme en frustrasies kan identifiseer:
Waiting, waiting and waiting for the doctor
Text by Ashleigh Furlong. Photos by Masixole Feni.
24 June 2015
It is 5:40am on a misty Friday morning and there are already a group of people huddled together on the stone bench outside Town Two Clinic in Khayelitsha. Many of them have been here since 4am as they know that by 7:30am, when the clinic opens its doors, the queue will reach down the street.
The first patient in the queue, Nelson Nyudu, says that he will probably be seen at 8 or 9am, more than four hours after he arrived at the clinic. Regardless of the weather, patients must wait outside as the clinic does not open its doors before 7:30am.
“We stand here even in the pouring rain,” says patient Noluthandla Mange. “We have been complaining for a long time. They tell us to put the complaints in a box but they never do anything about it.”
This is contrary to directives from the Western Cape Department of Health. Marika Champion, who is director of communications for the Western Cape Department of Health, says, “We encourage patients to engage directly with facility management on site to air their views and offer some suggestions for improvement.”
Mange, who suffers from asthma, says that she hasn’t got the money to travel to other clinics in the area, where patients are allowed to wait inside before the official clinic opening times.
“What we would like to see the clinic do is to allow patients inside,” says Nyudu.
Many patients waiting outside Town Two Clinic claim that they experience further delays once the clinic finally opens. They say patients picking up their medication and patients waiting to see the doctor all wait together and that this causes delays.
The problem “is the process. They don’t have a strategy,” says Noni Sopapaza, another patient waiting in the queue.
Patients say that their folders are regularly misplaced, causing further delays once they are inside the clinic.
Less than three kilometres away is Matthew Goniwe Clinic where the situation is very much the same. It is 6:30am and a number of people are waiting outside the clinic. Patients say that they expect the clinic to open at 7:30 or 8am.
The issue of misplaced folders again appears. “Sometimes they can’t find your folder. And they will ask where you put your folder,” says Joyce Malibuye who is first in the queue.
When this happens the patients say that they are sometimes asked to come back the following day or the clinic staff will open a new folder for them.
Champion acknowledges that facilities are very busy and that patients often wait for long periods of time.
“Our facilities [in the Western Cape] open at 7:30am and we encourage clients not to arrive at the facility before the opening times. Hence we have an appointment system which clients are encouraged to utilise and to honour their appointments,” says Champion.
Champion says that patients are categorised according to the seriousness of their illness or injury and that if a patient is coded “red”, which is indicative of a life-threatening injury, they will be seen immediately thus causing delays for patients coded “orange”, “yellow” or “green”.
She also acknowledges that the retrieval of folders contributes to the long waiting times. “Improvement systems are being rolled out to facilities within the province. In some cases this includes electronic systems and in others merely small infrastructure and flow improvements,” says Champion.
Champion says that the Western Cape Department tries to accurately predict patient volumes and to allocate staff and resources effectively but that this can be difficult when patient flow is unpredictable. She says that remedying the problems faced by patients at clinics is a high priority for the province.
Clinics around the country experience similar problems. Elizabeth Mahlangu is a patient at Daveyton Main Clinic in Ekurhuleni and says that patients face numerous challenges when they go to the clinic.
“There is a long queue from 4am to 4pm,” says Mahlangu. “There are only four staff nurses in the clinic.”
The clinic also does not have a permanent psychologist; instead one psychologist rotates between four clinics in one day.
Again the issue of lost files resurfaces. The last time that Mahlangu was at the clinic she was told that her file was missing, meaning that a new file had to be opened. Medicine shortages have also resulted in Mahlangu not receiving her medication.
Portia Serote who is the Treatment Action Campaign’s (TAC) national women’s representative says that TAC is very concerned about the clinics around Daveyton. She says that the shortage of staff is a major cause of the problems.
“They [the patients] chose to go to work to put bread on their family’s table rather than going for treatment as they are told to come back on other dates,” says Serote.
Serote, who is also chairperson of the clinic committee, says that the clinic receives more than 10,000 patients a month who are on antiretroviral treatment for HIV and this pressure on the facility is increasing as patients with HIV now begin treatment earlier.
She confirms that filing systems are problematic and that files often go missing. Serote says that nothing is done to address issues of infrastructure and shortage of staff.
“Some of the head facility managers are forever covering up [problems] and when the department comes down to check on the problems [the head facility managers] do not list the challenges that they are having,” says Serote.
In Daveyton Main Clinic she says that nursing sisters are often moved to departments where there is an influx of patients, despite the nursing sister not being trained to work in that particular department.
“Last month, one of the nurses who is not working in antiretroviral treatment gave a patient two drugs instead of three because it is not his specialty and he is not trained in doing that kind of job. Even in the TB department, one patient with drug-resistant TB was misdiagnosed,” says Serote.
Joe Maila, who is the spokesperson for the National Department of Health, says that the large number of patients who visit health care facilities result in the queues and that the Department is finding ways to resolve the problem.
“One of the ways of reducing queues is to roll-out chronic medical supply. So that patients who do not need to be consulted by a doctor or health worker should get their supplies directly delivered to them rather than coming to queue at the facility. This will obviously reduce queues at health facilities,” says Maila.
He also said that the Department is finding ways to manage queues at reception in order to direct patients according to their specific needs.
The deputy executive director of the Wits Reproductive Health and HIV Institute, Professor Francois Venter, says that there needs to be a change in the systems at clinics so that patients can be streamed more efficiently through the process.
“What happens is that there is an intense burst of energy in the morning and things quiet down in the afternoon,” he says.
In Venter’s 2014 discussion paper on what has been learnt from the last ten years of HIV treatment programmes, he writes: “We sit with a health delivery system largely designed by European colonisers. They’ve moved on, but we have clung to a clinic-hospital, nurse-doctor model that was out of date 50 years ago.”
Venter believes that there needs to be a more integrated way of treating patients so that they do not waste time waiting in queues. He also says that people aren’t held accountable for the problems in clinics. “There is a lot that could be done but there is no easy answer,” Venter says.
Peperduur loodsprojekte waarmee die regering wou wys sy nasionale gesondheidsversekering (NGV) kan werk, het ineengestort binne maande nadat die bestuur daarvan aan provinsies oorgedra is.
Hierdie projekte was ’n volslae mislukking, sê dokters en kenners – maar dr. Aaron Motsoaledi, minister van gesondheid, beskryf dit as ’n sukses. Die begroting vir die NGV is in die huidige boekjaar meer as verdubbel van R735 miljoen tot R1,7 miljard.
Belastingbetalers het die afgelope ses jaar altesame R4,3 miljard gehoes ter voorbereiding van die NGV. Dr. Anban Pillay, adjunk-direkteur-generaal verantwoordelik vir die NGV, het aan Rapport bevestig die provinsies het die loodsprojekte op 1 April 2018 oorgeneem. “Die meeste provinsies het die dokters aanhou in diens neem en in sommige gevalle na ander fasiliteite geskuif.”
Drie NGV-dokters met wie Rapport gepraat het, sê egter die wiele het reeds afgeval in minstens die Oos-Kaap, Limpopo en Noordwes. Die dokters is met mekaar in verbinding deur ’n WhatsApp-groep.
In die Oos-Kaap is die NGV-dokters in die pad gesteek, in Limpopo is die oorgrote meerderheid van dokters laat gaan en die Noordwes-gesondheidsdepartement is in so ’n benarde toestand dat dit onder nasionale administrasie geplaas is om weer basiese dienslewering te hervat. In Noordwes verskaf net 39% van staatsfasiliteite aanvaarbare diens, het die interministeriële taakspan bevind.
’n Oos-Kaapse dokter sê sy is R78 000 per maand betaal en deur die jare “mislei” om te glo sy gaan met die projek kan aangaan totdat die NGV ten volle in werking tree.
In Gauteng is die programme amptelik verleng, maar ’n dokter in dié provinsie sê hulle is eers die afgelope week vir die laaste drie maande se werk betaal.
Volgens dié dokter is hulle onseker oor hoe lank hulle nog hul werk gaan behou.
“Die provinsiale departement van gesondheid weier om vir ons antwoorde te gee. Dit lyk nou of die program tot September sal voortgaan of totdat die provinsie se geld op is. Dokters bedank nou op ’n streep.”
Die regering het in 2012 die loodsprojekte in tien distrikte oor die land heen begin en dit onmiddellik uitgekontrakteer aan ’n maatskappy genaamd Foundation for Professional Development (FPD). FPD is ’n winsgewende entiteit verbonde aan die Suid-Afrikaanse Mediese Vereniging (Sama).
FPD het dokters gekontrakteer om aan die NGV-program deel te neem en ook die doeltreffendheid daarvan gemonitor. Dr. Gustaaf Wolvaardt, besturende direkteur van FPD, sê die projek was ’n sukses voordat dit einde Maart aan die provinsies oorgedra is.
“Die dokters het ’n beduidende bydrae gemaak om die las op staatsklinieke en provinsiale hospitale te verlig en om pasiënte met chroniese siektes te bestuur. “Ek glo dat dit op lang termyn sou kon werk as die dokters net reg bestuur is.”
Russell Rensburg van die Rural Health Advocacy Project, sê die rede waarom die projekte in duie stort, is omdat die provinsies nie in staat is om finansiële bestuur toe te pas nie en nie die vermoë het om poste te vul en gesondheidsdienste te lewer nie.
Dr. Paula Armstrong, senior ekonoom van Econex, sê die verwikkelinge plaas ’n groot vraagteken agter die departement se vermoë om die NGV op ’n nasionale vlak te implementeer.
Volgens haar is dit ook onduidelik presies wat die departement met die miljarde rande gedoen het wat reeds bestee is.
Motsoaledi het verlede week met die bekendstelling van die wetsontwerp oor die NGV gesê die loodsprojekte was ’n sukses. Volgens hom is 6 miljoen mense op ’n sentrale databasis geregistreer en uitreikspanne van die loodsprojekte het 900 000 mense by hul huise besoek om dienste te lewer.
Hy het gesê sedert 2012 is R1,7 miljard bestee aan nuwe toerusting en meer as R40 miljard om hospitale en klinieke op te knap. Dié uitgawes kom egter uit ander begrotings as die NGV s’n.
Die NGV-projekte was volgens Motsoaledi “moeder-en-kindgesondheidsprogramme, streek-spesialisspanne en primêre gesondheidsprojekte”.
Die lesse wat die regering uit die ses jaar van loodsprojekte geleer het, som hy in ’n voorlegging op: “Daar is ernstige ongelykhede in toegang tot gesondheidsorg.” “Dié ongelykhede word vererger deur die vermoë van die openbare sektor, byvoorbeeld ’n gebrek aan hulpbronne, toerusting en medisyne.” “Die belangrikste is toegang tot sleutel-gesondheidspraktisyns.”
Prof. Alex van den Heever, gesondheidsekonoom verbonde aan die Universiteit van die Witwatersrand, sê die loodsprojekte het “klaaglik misluk”.
“Dit is duidelik dat die departement moes rondskarrel om projekte te vind om met geld van die NGV te finansier,” sê hy. Oudits van die gesondheidsombud strook met Van den Heever se waarneming.
In die ombud se jongste verslag sê hy daar was nie ’n beduidende verskil in die gehalte van die gesondheidsfasiliteite wat deel was van die NGV-loodsprojekte en gehalte van die gesondheidsfasiliteite wat deel was van die NGV loodsprojekte en ander nie.
“Die laagste prestasie-telling vir ’n NGV-proefdistrik was 42% vir die Vhembe-distrik, terwyl die hoogste vir die Tshwane-distrik op 70% was. Vier NGV-proefdistrikte se telling was minder as 50%, wat beteken dat hulle nie aan die nasionale norme en standaarde vir goeie gesondheidsorg voldoen nie,” lui die verslag.
Pillay sê die ombud se verslag is ’n “verkeerde maatstaf” vir hoe doeltreffend die NGV-loodsprojekte was.
“Onafhanklike evaluerings het getoon daar was beslis ’n verbetering.” Pillay sê die NGV-projek het nié ontspoor soos kritici sê nie.
Motsoaledi het in Julie verlede jaar deur ’n proklamasie in die Staatskoerant sewe ministeriële advieskomitees gestig wat hom moet help om die NGV te ontwerp.
Pillay bevestig dat nie een van dié komitees gestig is voordat Motsoaledi die wetsontwerp gepubliseer het nie. “Die minister het besluit om eers kommentaar oor die wetsontwerp te kry.”
Peperduur loodsprojekte waarmee die regering wou wys sy nasionale gesondheidsversekering (NGV) kan werk, het ineengestort binne maande nadat die bestuur daarvan aan provinsies oorgedra is.
Die Life Bay View-private hospitaal in Mosselbaai is vanjaar vir die derde agtereenvolgende keer onder die 20 beste hospitale in die land volgens die jongste meningsopname onder pasiënte van Discovery Health.
Hoewel dit baie verblydende nuus is te midde van die landwye krisis waarin gesondheidsdienste gedompel is, kan 'n mens nie help om te vra wat van die 85 % Mosselbaaiers wat NIE die peperduur mediese skemas kan bekostig nie en derhalwe noodgedwonge afhanklik is van die oorvol staatshospitale en klinieke wat onder kritieke geld- en personeeltekorte gebuk gaan?
Hier is die 20 beste hospitale in SA
Die resultate van die nuutste peiling onder pasiënte wat Discovery Health uitgevoer het om die beste hospitale in die land aan te wys, toon sewe hospitale wat al vier jaar agtereenvolgens op die lysie is.
Lede van mediese skemas wat deur Discovery Health geadministreer word, het aan die peiling deelgeneem oor die hospitale waar hulle in 2017 opgeneem is. Die lys is uit 140 hospitale saamgestel. Life Healthcare, en die onafhanklike netwerk van hospitale wat lede van die National Hospital Network (NHN) is, het die meeste hospitale op die lys.
Netcare het net een hospitaal op die lys.
NHN het die meeste hospitale wat reeds vier jaar agtereenvolgens op die lys is.
Hier is die lys van die 20 beste hospitale in alfabetiese volgorde:
1. Ahmed Al-Kadi- private hospitaal (Durban, KwaZulu-Natal) 2. eThekwini-hospitaal en -hartsentrum (Durban, KwaZulu-Natal) 3. Gateway- private hospitaal (Umhlanga Rocks, KwaZulu-Natal) 4. Hillcrest- private hospitaal (Durban, KwaZulu-Natal) 5. Life Bay View- private hospitaal (Mosselbaai, Wes-Kaap) 6. Life Carstenhof-hospitaal (Johannesburg, Gauteng) 7. Life Chatsmed Garden-hospitaal (Durban, KwaZulu-Natal) 8. Life Mount Edgecombe-hospitaal (Durban, KwaZulu-Natal) 9. Life Roseacres-hospitaal (Johannesburg, Gauteng) 10. Life St. Dominics-hospitaal (Oos Londen, Oos-Kaap) 11. Life Suikerbosrand-hospitaal (Heidelberg, Gauteng) 12. Life West Coast-hospitaal (Vredenburg, Wes-Kaap) 13. Lowveld-hospitaal (Nelspruit, Mpumalanga) 14. Mediclinic Milnerton (Kaapstad, Wes-Kaap) 15. Mediclinic Panorama (Kaapstad, Wes-Kaap) 16. Mediclinic Victoria (Tongaat, KwaZulu-Natal) 17. Netcare N1 City-hospitaal (Kaapstad, Wes-Kaap) 18. Nu-Shifa-hospitaal (Durban, KwaZulu-Natal) 19. Wilmed Park- private hospitaal (Klerksdorp, Noordwes) 20. Zuid-Afrikaans-hospitaal (Pretoria, Gauteng).
Vier jaar op die lys
Hier is die lys wat Netwerk24 opgestel het van die hospitale wat al vier jaar op die lys is sedert die peiling deur Discovery Health begin is:
Die twee hospitale wat verlede jaar drie jaar agtereenvolgens op die lys was en nou uitgeval het, is die Mediclinic Stellenbosch en die Midvaal- private hospitaal (Vereeniging, Gauteng).
Dié wat nou die derde jaar agtereenvolgens op die lys is, is die Gateway- private hospitaal en Life Bay View- private hospitaal.
Die Netcare N1 City-hospitaal is die tweede jaar agtereenvolgens op die lys. Die National Hospital Network (NHN) is besonder trots daarop dat hy agt hospitale onder die 20 beste hospitale vir 2017 het. Die NHN-hospitale wat in die top-20 is, is: Ahmed Al-Kadi; eThekwini; Gateway; Hillcrest; Lowveld; Nu-Shifa; Wilmed Park; en Zuid-Afrikaans.
Life Healthcare het die meeste hospitale op die lys
Dr. Elsabé Conradie, uitvoerende hoof van NHN, sê vyf van die agt is al vier jaar agtereenvolgens op die lys.
NHN is in 1996 gestig om private hospitale wat onafhanklik besit word, onder een sambreel te plaas. Met onafhanklik word bedoel dat die hospitale nie deur een van die groot genoteerde hospitaalgroepe besit of beheer word nie. Sy lede sluit 213 hospitale in.
Discovery sê die inligting van die peiling word openbaar gemaak om die bestuur van hospitale aan te moedig om hul pasiënte se sienings ernstig op te neem. Volgens dr. Roshini Moodley Naidoo, hoof van die gehalte van sorg by Discovery Health, help dit om die pasiënte se ervaring van die sorg wat hulle in hospitale ontvang, openbaar te maak. Dit is nie net om erkenning aan uitnemendheid te gee nie, maar ook geleenthede te skep om gapings aan te pak.
Die peiling word aan volwasse lede van die mediese skemas gestuur wat deur Discovery Health geadministreer word, sewe dae nadat hulle uit die hospitaal ontslaan is. Lede wat meer as een keer in dieselfde hospitaal opgeneem is, kan net een keer elke vier maande aan die peiling deelneem. As dieselfde lid na ’n ander hospitaal gaan, word ’n peiling ook gedoen.
"Die inligting van die peiling word openbaar gemaak om die bestuur van hospitale aan te moedig om hul pasiënte se sienings ernstig op te neem. ” – Discovery
Van die vrae hou verband met die gehalte van die sorg wat die verpleegpersoneel bied; die reaksietyd van personeel; die gehalte van dokters se sorg; die hospitaalomgewing; pynbestuur; inligting wat aan die pasiënte gegee word oor hul medikasie; inligting wat aan die pasiënte gegee word oor hul ontslag uit die hospitaal, en ’n algehele telling.
Moodley Naidoo sê daar is in sekere kategorieë die afgelope jare voortdurende vordering gesien. Dit kategorieë wat deurlopend die hoogste punte kry, is kommunikasie deur dokters en pynbestuur.
Volgens haar is ’n goeie verbetering gesien in die inligting wat oor medikasie gegee word, en in die kommunikasie deur verpleegpersoneel. Waar daar ’n verbetering nodig is, is met die ontslag van pasiënte. “Pasiënte wat goed voorbereid is op hul ontslag uit die hospitaal, het ’n beter kans om gesond te bly en sal minder waarskynlik weer opgeneem word. “Herhaaldelike opnames word wêreldwyd beskou as ’n tekortkoming in gesondheidsorg.”
Kragtens die Wetsontwerp op Nasionale Gesondheidsversekering sal mediese fondse nog bestaan vir aanvullende dienste wat nie deur Nasionale Gesondheidsversekering (NGV) gedek word nie. Belanghebbendes het nou drie maande om kommentaar te lewer.
Van die belangrikste kwessies vir verbruikers wat die wet uiteensit, volg hier onder.
Wie kan lid van die fonds wees?
Benewens alle Suid-Afrikaanse burgers (insluitende gevangenes) sal mense met permanente verblyfreg ook lid van die fonds kan wees. Vlugtelinge en asielsoekers wat nie vlugtelingstatus het nie sal die NGV se nooddienste en dienste vir aanmeldbare toestande kan benut.
Hulle sal ook toegang kry tot pediatriese dienste en dienste vir swanger vroue op primêre gesondheidsvlak. ’n Tydelike inwoner sal verpligte reisversekering moet uitneem om toegang tot noodbehandeling en ander dienste te kry ingevolge die versekeringskontrak.
Registrasie
’n Pasiënt kan net deur ’n geakkrediteerde en gesertifiseerde diensverskaffer behandel word as hy as lid van die NGV-fonds geregistreer is. ’n Lid moet ook sy afhanklikes registreer. ’n Persoon tussen 12 en 18 jaar kan aansoek doen om te registreer as hy nie reeds as ’n afhanklike geregistreer is nie. ’n Geakkrediteerde instelling sal die nommers uitreik en moet ’n register van begunstigdes en hul afhanklikes byhou. Die wetsontwerp lys talle regte van die lede van die fonds, soos om “gehalte gesondheidsdienste gratis by gesertifiseerde en geakkrediteerde gesondheidsdiensverskaffers te kry. Dit sluit ook in om toegang tot die dienste (soos operasies) te kry binne ’n redelike tyd”.
Die regte sluit in om “aanvullende gesondheidsvoordele te koop wat nie deur die fonds gedek word nie op ’n vrywillige basis van ’n mediese fonds” of enige ander gesondheidsversekering, of dit self te betaal.
Betaling
’n Gebruiker sal ’n spesifieke verwysingsroete moet volg, anders gaan die fonds nie vir die dienste opdok nie. Daar is ook sekere omstandighede waaronder nie betaal gaan word nie, soos onder meer as ’n dokter redelikerwys kan toon daar was geen mediese rede vir die diens nie.
Lede sal by ’n dokter (of ’n verskaffer van primêre gesondheidsorg) van sy keuse geregistreer moet wees wat eers besoek moet word om die voordele van die fonds te benut. ’n Lid sal nie ’n spesialis of hospitaal mag besoek sonder ’n verwysing van dié dokter nie, behalwe in ’n noodgeval. Die advieskomitee oor voordele sal saam met die minister en die NGV-raad bepaal watter dienste of voordele aangebied gaan word. Die komitee sal onder meer die finansies van die NGV-fonds in ag moet neem wanneer bepaal word watter voordele aangebied word.
Dekking Vir die verbruiker beteken hy gaan gesondheidsdienste ontvang van ’n gesertifiseerde en geakkrediteerde diensverskaffer teen geen koste by die punt van verskaffing nie.
Inligtingstelsel
Die NGV-fonds moet help met die ontwikkeling en instandhouding van ’n nasionale bewaarplek en datastelsel vir gesondheidsinligting.
Verskaffers sal vir die doeleindes van betaling inligting moet verskaf wat insluit:
* ID-nommers; visumbesonderhede; aankope-kodes volgens ’n voorgeskrewe kodestelsel;
* Besonderhede van die behandeling; diagnostiese toetse wat aangevra is; hoe lank ’n persoon in die hospitaal gebly het; en waarheen ’n persoon verwys is.
Die fonds kan dié inligting gebruik om sy prestasie te monitor en sy werksaamhede te verfyn. Daar sal bepalings en voorwaardes wees ten opsigte van die openbaarmaking van dié inligting.
Klagtes
Die wetsontwerp sit uiteen hoe klagtes gehanteer sal word. Appèl sal by ’n appèltribunaal aangeteken kan word teen ’n besluit van die fonds. Die magte van die tribunaal is dieselfde as dié van die hooggeregshof en mense sal gedagvaar kan word om te getuig.
Oortredings
Die wetsontwerp maak voorsiening vir boetes as iemand byvoorbeeld vals inligting aan die fonds gee of die geld gebruik vir ’n doel waarvoor dit nie bedoel is nie. ’n Boete van tot R100 000 en tronkstraf van vyf jaar of albei kan opgelê word.